社内裏方業務から専門家顧問サービスまでワンストップ提供

「経営管理支援」はバックオフィスサービス（社内裏方業務）と専門家（税理士・公認会計士・弁護士）による顧問サービスをまとめてシームレスに提供しています。

従来は、これらのサービスは個別に提供されていたため、サービス相互の連携がうまくいかなかったり、情報・ノウハウが集中しないため、質の高いサービスを提供するのが困難な状態でした。

「経営管理支援」では、各フィールドで極めて専門性の高い活動をしている専門家と広く提携することで、この問題を解決しました。

ワンストップを実現することで、皆様が、

・相談窓口が一本化されるので、何かを依頼するときに相談先に迷う必要がない。

・相談に対する回答が統一された品質になる。

・通常、顧問としては契約しにくい極めて専門性が高い専門家の高度なノウハウを享受できる。

・常に最新のノウハウを享受できる。

を得られるようになりました。

内部統制によるリスク管理で堅実な運営

経営には時としてダイナミックな判断も必要ですが、直感や経験だけで進めると思わぬリスクに気づかずに失敗をすることもあります。

内部統制とは、社内の間違い（誤謬や不正）を未然に発見できる仕組みのことで、アメリカを中心に広く取り入れられてきています。

性悪説として考えられるような不正を未然に防げますので関係者が無駄に不幸になりません。また何かの処理が確実に行われていることを把握できますので単純ミス等での大失敗をしないようになります。

内部統制は、むやみに充実させればいいというものでもありません。会社の成長ステージに合わせて、もっともコストエフェクティブの高い投資をする必要があります。

「経営管理支援」 では、会社の成長ステージにあった内部統制を提供しています。

お客様の成長を前提にしたサポート体制

「経営管理支援」はお客様の成長を前提にサポート体制を構築しています。

当たり前のように聞こえるかもしれませんが、案外注目されていないポイントです。

会社運営は、同じ事業規模で永遠に続けるのであれば、数年立てば、繰り返し作業が増えてくるので慣れてきますが、例えば社員数が 1人、3人、10人、30人、100人、300人と増えることを想定した場合、成長の前後に成長のための対策をとっていく必要があります。

「経営管理支援」は全体を通して、小さな規模から大きな規模まで、スケーラビリティのあるサービスを提供して、大きな規模にシフトしていけるプログラムを用意しています。

例えば、「経営管理支援」を使えば、裏方業務の管理者やスタッフを雇う必要がなくなります。管理者やスタッフの採用は雇用を創出するという社会的使命ははたしますが、経営上、大変費用がかかり、不安定さが伴う難しい課題です。採用した管理者やスタッフが足かせとなり成長をとどまらざる得ないというリスクを避けるために管理者とスタッフの両者をアウトソースできるバックオフィスサービスを提供しています。

常に最新のノウハウをお手元へ

「経営管理支援」は情報・知識の鮮度を重要と考えます。専門家による顧問サービスのノウハウ、会社運営の最新手法等は、インターネットビジネス業界、食品業界、家電業界といった他の業界と同様で日進月歩の世界です。

知っていればそれだけでよかったこと、そんなちょっとしたことの積み重ねが事業の安定性を左右することがあります。

弊社はどこにも負けないと自負できるスピードでこのノウハウを吸収し続けています。この活動をすることでお客様にとって最高のサービスを提供できるからです。