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料金

料金

料金表(税抜)

「経営管理支援」のサービスは、

  • 経理部サービス
  • 顧問サービス
  • プロフェッショナルサービス

の3つで構成されます。

3つのサービスのうち、「経理部サービス」「顧問サービス」は毎月契約型のサービスです。

3つのサービスのうち残りの 1つ「プロフェッショナルサービス」はスポット契約型のサービスです。
必要になった場合にその都度お申込みください。

 

経理部サービス

  月次決算版 四半期決算版 年度決算版
毎月の費用

43,000円~

社員数2人以上の場合は、5,000円/人追加

28,000円~

社員数2人以上の場合は、5,000円/人追加

18,000円~

社員数2人以上の場合は、5,000円/人追加

初期設定費用 1ヶ月分の料金 1か月分の料金 1か月分の料金

 

顧問サービス

  通常版
毎月の費用 20,000

 

経理部サービスに附帯関連するサービス

  売上高1,000万以下 売上高1,000万以上3,000万円未満 売上高3,000万以上5,000万円未満 売上高5,000万以上1億円未満 売上高1億円以上

年度決算
※年度末に1回必要です。

100,000 130,000 150,000 200,000 別途お見積り
年末調整手続き
※年末に1回必要です。
50,000 50,000 50,000 50,000

別途お見積り

 

おすすめ組み合わせ例

  [ケース1]
役員を含む社員数5人で売上高予想が8000万円の印刷会社の場合。
[ケース2]
役員2人で仕入・製造プロセスが存在しないコンサルティング業を営む会社の場合。
[ケース3]
1人会社で直近の売上見込みがたたない場合。
会社の状況

売上高、経費の変動があり、感覚ではどの程度利益が出ているのか正確につかめなず不安を感じている。
キャッシュ残高は把握しているものの、売り掛け、未払いがあるため、実際の会社の利益が把握できない。またそのため、税額の予想がたたず、節税対策の打ちようがなく不安。

従業員の経費精算の管理が煩雑になっており、精算もれ、又は過払いが発生している。

売上件数が少なく、毎月ほぼ一定の売上高がある。
発生する経費も毎月ほぼ一定。
3ヶ月に一度くらいのタイミングで正確な経営成績と財政状態を把握し、経営の見直しを行いたい。

役員の立替経費の精算額が大きく、仮払いを行っているため、経費精算の管理がやや面倒。

当面会社の収入はそれほどないが、経費はある程度発生する。
会社の状況から現状は、管理にそれほどコストはかけられないが、数ヵ月後に事業が軌道に乗ったときの管理体制の準備、また年度決算のためにある程度整理しておく必要を感じている。

社会保険料、源泉所得税の納付のため、給与計算はきちんと行わなければならないと認識している。

解決策

発生ベースで、売上高、仕入高、人件費、減価償却費を毎月計上し、月次の正しい経営成績と財政状態を把握できる体制にする。

経費精算の方法をルール化し、毎月もれなく、正確に各自の立替経費を精算する。

毎月は給与計算と、経費精算を正しく行い、3ヶ月に一度発生ベースで、売上高、仕入高、人件費、減価償却費を毎月計上し、月次の正しい経営成績と財政状態を把握できる体制にする。

経費精算を適切なルールで行う。

銀行明細の資金移動の原因について、後日適切に処理できるように整理しておく。

毎月の給与計算をツールを利用して適切に行う。

経理部サービス 月次決算版 四半期決算版 年度決算版
顧問サービス 通常版 通常版

通常版

料金例

経理部サービス 63,000円/月
顧問サービス 20,000円/月

 

経理部サービス 33,000円/月
顧問サービス 20,000円/月
経理部サービス 18,000円/月
顧問サービス 20,000円/月
おすすめ理由

会社の規模として、適切に経営管理していかなければ収集がつかなくなってくるレベルです。
ブルドッグウォータは、手間をかけずに、正しく経営数値を把握できるノウハウをもっていますので、銀行明細、請求書、ブルドッグウォータが提供する経費精算申請書をマニュアルどおりに毎月ブルドッグウォータに送付するだけで、給与明細、賃金台帳、月次貸借対照表、損益計算書、月次損益推移表などが作成され、これを利用して適切な経営管理が行えます。

キャッシュレス運営、銀行サービスの利用ノウハウ、月次業務フローアドバイスで、スタートから効率的な会社運営が可能です。

毎月の損益が安定しているため、3ヶ月に一度の貸借対照表、損益計算書、月次損益推移表で経営管理がリーズナブルな料金で行えます。

給与計算、経費精算などの毎月必要なことは毎月きちんと行えます。

会社運営コストを最小限に抑えつつも、必要最小限の行うべきことが行えます。

また、会社規模が拡大したときには、それまでの管理が適切に行われているため、スムーズに上位のサービスに移行することが出来ます。

詳細は料金表(PDF)をご覧ください。

お見積り

会社毎に必要なサービスが異なりますので、お客様のご要望を元に最適なサービスの組み合わせをご提案、お見積りいたします。お見積りは無料です。
お気軽にお問い合わせください。


   
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